26 de mar. de 2012

Eliminando os 5 P´s

Quando falamos em ambiente organizacional observamos a presença de aspectos que acabam gerando problemas em toda a estrutura. Para começar a conversa é necessário que você identifique suas principais falhas, seja ela no aspecto social ou profissional.

Neste momento encontramos a lista dos 5 "P"s:• Pessimismo
• Procrastinação
• Permissão
• Preocupação excessiva
• Pique demais



O pessimista: 
pode desmotivar a todos ao colocar sempre as famosas “lentes de aumento” em pequenos detalhes que podem ser suprimidos por racionalidade. O Coaching possui técnicas específicas para maximizar tempo e assertividade, onde os índices de erros são quase zerados.

O procrastinador: 
possui como sua 1ª opção a frase: “deixa que depois eu faço”. Este comportamento também pode ser resolvido com Coaching que ensina a estabelecer um planejamento focado e otimização de tarefas.

O permissivo:
se atrapalha na liderança ou na própria atividade, afinal, não aprendeu nem sabe como dizer não. Acaba falhando nos prazos ou até mesmo assumindo tarefas demais para agradar o outro, inclusive na vida pessoal. O Coaching projeta nesse tipo de perfil uma nova conduta oferecendo um novo estilo de postura, inclusive com a ampliação na capacidade de liderança.

O preocupado: 
em excesso, sua atenção é sempre um problema para ele mesmo e para todos a sua volta. É bom que tenha traços de preocupação para contrabalancear a ousadia, mas o excesso não faz bem para o crescimento e desenvolvimento. O Coaching ensina técnicas e elaboração de um planejamento estratégico capaz de eliminar e antecipar os possíveis problemas para acalmar os preocupados.

Aqueles que têm pique demais: podem gerar ansiedade excessiva nas pessoas porque geralmente tem um perfil executor e que ainda fazem tudo com rapidez e acabam sendo intolerantes com os mais demorados. Técnicas de Coaching são capazes de garantir uma maior assertividade e rapidez nas atividades.

Tenho certeza de que se você não possui nenhum dos "P"s, certamente convive com alguém que tenha um ou vários deles e só por isso reconhece a importância de trabalhar uma modificação eficaz de comportamento. Hoje não há mais como perder tempo com certos comportamentos que possam comprometer o bom desempenho de organizações, equipes ou círculos sociais ou de trabalho.

Fonte: SBC